간다 마사노리(Ganada Masanori)는 일본의 작가, 경영 컨설턴트, 스피커로서, '非論理的成功法則'이라는 책에 대한 저자로 유명합니다. 이 책은 한국어로 '비상식적 성공법칙'이라는 제목으로 출판되었으며, 일본과 한국을 비롯한 여러 나라에서 큰 인기를 얻고 있습니다.
이 책은 대중적인 경영 철학과는 전혀 다른 시각에서 성공에 대한 비전을 제시합니다. 간다 마사노리는 대체로 인기 있는 비즈니스 서적과 다른 접근 방식을 가지고 있으며, 혁신적인 성공에 대한 철학과 그것을 실현하는 방법에 대한 조언을 제공합니다.
이 책에서 간다 마사노리는 자신의 경험을 바탕으로 혁신적인 성공에 대한 비전을 제시하며, 이를 실현하는 방법과 실패의 원인을 설명합니다. 간다 마사노리는 '혁신적인 창조적 발상'을 하고, 이를 실현하는 것이 성공에 필요한 첫 번째 단계라고 말합니다. 또한, 실패를 두려워하지 않고 실패를 통해 배우며 성장하는 것이 성공에 필수적인 요소이며, 성공에 있어서는 자신의 꿈을 향해 꾸준히 노력하며, 최선을 다하는 것이 중요하다고 강조합니다.
간다 마사노리는 혁신적인 창조적 발상을 도모하기 위한 방법과 함께, 혁신적인 아이디어를 구현하기 위한 체계적인 방법론에 대해서도 다룹니다. 그는 이를 "스타트 브레인"이라는 개념으로 소개하며, 이를 통해 혁신적인 창조적 발상과 구현을 위한 체계적인 방법론을 제공합니다.
스타트 브레인은 크게 다음과 같은 5단계로 구성됩니다.
- 문제 정의: 스타트 브레인의 첫 번째 단계는 문제를 명확하게 정의하는 것입니다. 문제를 명확히 이해하고 분석하여 해결 방안을 찾을 수 있도록 하는 것이 이 단계의 목표입니다.
- 아이디어 도출: 문제를 명확히 정의한 후, 창조적인 발상을 도모하기 위해 아이디어 도출 단계로 이어집니다. 이 단계에서는 '사고의 폭'을 넓히고, 새로운 시각과 아이디어를 도출하는 것이 중요합니다.
- 우선순위 결정: 아이디어를 도출한 후, 그 중에서 가장 중요한 아이디어를 선택하는 과정입니다. 이 단계에서는 아이디어의 타당성을 평가하고, 우선순위를 결정하여 구체화하는 것이 필요합니다.
- 계획 수립: 선택된 아이디어를 구현하기 위한 체계적인 계획 수립이 이루어집니다. 이 단계에서는 구체적인 목표와 실행 가능한 계획, 적절한 인력 및 자원 등을 고려하여 구체적인 실행 계획을 수립하는 것이 중요합니다.
- 실행 및 평가: 구체적인 계획을 수립한 후, 이를 실행하며 성과를 평가하는 과정입니다. 이 단계에서는 계획대로 실행이 이루어졌는지를 확인하고, 필요한 수정과 개선을 하며 지속적으로 성과를 평가하는 것이 중요합니다.
같은 시각에서 성공을 바라보는 일반적인 비즈니스 서적과는 차별화된 시각에서 성공에 대한 접근 방식을 제공하는 간다 마사노리의 '비상식적 성공법칙'은, 혁신적인 창조적 발상과 체계적인 구현 방법론을 통해 성공적인 삶을 추구하는 독자들에게 많은 영감을 주고 있습니다.
그러나 다른 다른 전문가들의 생각도 있습니다
- 일부 전문가들은 '스타트 브레인'의 모든 단계가 실제로 체계적인 방법론으로서 적절하다고 보지 않습니다. 특히, 문제 정의 및 아이디어 도출 단계에서는 창조적인 발상을 도모하기 위한 자율적인 과정이 필요하다는 주장이 있습니다. 이에 따라, 스타트 브레인이 모든 문제 해결에 대한 효과적인 방법론으로 여겨지지 않을 수 있습니다.
- 스타트 브레인의 단계를 수행하기 위해서는 많은 시간과 노력이 필요합니다. 이를 위해 조직에서 충분한 자원과 시간을 할애할 필요가 있습니다. 따라서, 이 방법론이 모든 기업이나 조직에 적용 가능한 것은 아닐 수 있습니다.
- 일부 전문가들은 스타트 브레인이 혁신적인 아이디어를 발굴하는 것에만 중점을 두어, 구체적인 계획 수립 및 실행에 대한 방법론이 부족하다고 주장합니다. 따라서, 이 방법론을 적용하는 기업이 혁신적인 아이디어를 발굴할 수는 있지만, 실제 구현에 어려움을 겪을 수 있다는 의견이 있습니다.
- 스타트 브레인은 주로 개인이나 조직 내에서 아이디어를 발굴하는 것에 중점을 둔 방법론입니다. 그러나 기업이나 조직 외부의 요인(경제, 정치, 사회 등)이 영향을 미치는 경우에는 이 방법론의 적용이 한계를 보일 수 있습니다.
- 스타트 브레인은 혁신적인 아이디어를 창출하는 것을 목표로 합니다. 그러나 혁신적인 아이디어를 단순히 발굴하는 것만으로는 기업이나 조직의 성과 개선이 보장되지 않습니다. 따라서, 이 방법론의 적용이 단순히 아이디어 발굴에만 집중할 경우에는 실질적인 성과 개선을 이루어 내지 못할 수 있다는 의견이 있습니다.
댓글